Organiser le travail de son équipe : piloter, déléguer, fédérer

2 Jours

Objectifs

  • Fixer et suivre les objectifs
  • Construire les outils de suivi de l'activité
  • Structurer le travail, savoir déléguer, gérer les priorités
  • Identifier le fonctionnement de chaque collaborateur et adapter son style de Management
  • Mieux connaître les leviers de motivation individuels et collectifs

Public

  • Managers et encadrants de la fonction publique

Niveau

  • Prérequis : Aucun


MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques et  pratiques (cas concrets, exemples d’application…), questions-réponses et  échanges avec les participants
  • Mise à disposition d’un support pédagogique
  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluation à chaud dématérialisée
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant

  • Odile DUFOUR : Coach professionnelle et formatrice


AVIS DE NOS STAGIAIRES - 9,3/10

  • Isabelle P. | "Rappel des bases du management, surtout vision pratique du management par des exemples concrets et bon dialogue entre les participants et la formatrice" | 15/12/2020
  • Vincent H. | "Cette formation m'a permis de revoir certaines bases et outils du management. Indispensable à tout agent en position d'encadrement, elle devrait être obligatoire à la prise de fonction" | 15/12/2020
  • Agnès D. | "Bonne formation qui mériterait d'être proposée sur une plus longue séquence tant les notions abordées sont nombreuses" | 15/12/2020

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