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Objectifs
- Concevoir et mettre en oeuvre une démarche de GPRH dans son organisation
- Élaborer et utiliser les différents outils de la GPRH
- Articuler de manière cohérente la gestion des compétences et les différents leviers de GRH (recrutement, formation, mobilité, rémunération, avancement, promotion)
Public
- Responsables RH, cadres du service RH, responsables emploi et compétences
Niveau
- Prérequis : Aucun
MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application…), questions-réponses et échanges avec les participants
- Mise à disposition d’un support pédagogique
- Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluation à chaud dématérialisée
- Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur
Intervenant
- Jacques BEAUPIED : Consultant formateur en ressources humaines, 21 années d'expérience en GRH dans la fonction publique
AVIS DE NOS STAGIAIRES - 8,6/10 (note moyenne attribuée en 2022)
- Florence G. | " Formateur très précis dans son déroulé de formation qui sait partager son retour d'expérience et s'adapter aux différents statuts de nos employeurs. J'ai déjà suivi un stage avec lui sur l'application du CPF dans la fonction publique (toujours de bons conseils pratiques). Groupe très agréable et participatif " | 07/06/2022
- Laura D. | " Toutes les thématiques que je voulais aborder ont été évoquées, des outils intéressants et des cas pratiques utiles pour transférer dans mon établissement " | 07/06/2022