Animer une séance de co-développement

2 Jours

Objectifs

  • Connaître les 6 étapes de la méthode de co-développement professionnel et savoir les présenter
  • Identifier les techniques permettant l'animation d'un groupe en intelligence collective et les mettre en oeuvre
  • Transposer le co-développement dans ses pratiques managériales
  • S'auto-évaluer et définir un plan de progrès individuel

Public

  • Managers, encadrants et chefs de projet

Niveau

  • Prérequis : Aucun

MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques et  pratiques (cas concrets, exemples d’application…), questions-réponses et  échanges avec les participants
  • Mise à disposition d’un support pédagogique
  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluation à chaud dématérialisée
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

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