CEGAPE participe au salon Paris Healthcare Week 2019 (21,22 et 23 mai)

  • Paris
  • Du 21 mai - 9H00 au 23 mai - 17h00

Retrouvez nos équipes pendant 3 jours sur le village Conseil formation du salon Paris Healthcare - Stand 9 !

Cette nouvelle édition est placée sous le signe de la création, l'innovation et la transformation afin que la santé fasse sa révolution.

Vous êtes un professionnel de la santé ? Alors ne manquez pas cet événement qui regroupe quatre grands salons :

  • Hôpital Expo : Le rendez-vous des expertises du monde hospitalier
  • GerontHandicapExpo : Le salon des professionnels du grand-âge et du handicap
  • Salon HIT : Le salon professionnel leader de l'IT dans le domaine de la santé
  • Salon Infirmier : Le rendez-vous unique de toute la profession infirmière

 

Paris Healthcare Week

du Mardi 21 au Jeudi 23 mai

Paris Expo - Porte de Versailles - Pavillon 7.2/7.3 - Stand 9

1 Place de la Porte de Versailles 75015 PARIS

 

Ce salon est pour vous l'opportunité de :

  • Rencontrer l'ensemble de l'écosystème hospitalier
  • Découvrir des solutions pour répondre aux enjeux de l'hôpital de demain
  • Participer à des débats et retours d'expérience entre professionnels

 

Prendre un RDV

 

Programme & Conférence :

Le 23 mai de 14h15 à 15h00, Virginie BRIÈRE (Directrice Performance Hospitalière et Excellence Opérationnelle) et Laurence PINES (Manager performance Paie et RH) animeront une conférence intitulée : "Et si la performance n'était pas là où vous l'attendiez?"

Le secteur de la santé est en pleine mutation et son modèle économique et social doit être repensé pour perdurer et gagner en efficacité au bénéfice des soins : coordination et décloisonnement, modernisation, maîtrise des coûts et pertinence des dépenses, évolution des modes de financement... Des projets de transformation émergent en nombre, dans le secteur privé comme public et la recherche de la performance s'appréhende de façon globale, à tous les niveaux et dimensions de l'organisation : la finance, l'innovation, les ressources humaines et les opérations.

Quels leviers activer en faveur d'une performance globale à long terme :

  • quand on agit sur la gestion et la prévention de ses risques,
  • lorsqu'on optimise ses process, ses organisations et ses financements,
  • lorsqu'on est à l'écoute et que l'on prévoit ses évolutions,
  • lorsqu'on met au cœur du dispositif l'engagement des collaborateurs ?

 Et si finalement vous aviez les moyens de mobiliser des leviers de performance inédits ?